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Le Comité 21 Québec vous propose des documents utiles et pratiques pour vous accompagner dans votre démarche. Les outils sont classés selon les étapes de la démarche. Les étapes couvrent les 5 principes de management pour un système RSO-DD optimal : Planifier, exécuter, mesurer, améliorer et rendre compte. La méthodologie que nous vous proposons fait référence aux meilleures pratiques et standards internationaux de gestion environnementale et de la responsabilité sociétale. |
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Engagement
- CasNo items found
- Comprendre
- Dirigeants (13)
- A Guide for Anti-Corruption risk Assessment
- Blueprint de leadership pour le développement durable des entreprises
- Blueprint For Corporate Sustainability Leadership
- Comment intégrer les risques ESG aux dispositifs de maîtrise des risques opérationnels
- Culture 21 - Agenda 21 de la culture
- Etude sur l’intégration de critères RSE dans la part variable des rémunérations des dirigeants et des managers
- L’observatoire des enjeux de RSE 2015
- Les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales
- Mesure et appréciation des impacts sur l ’environnement
- Mondialisation Localisation Glocalisation
- Perception des pratiques de Responsabilité Sociétale des Organisations
- Rio+20 et la culture Miser sur la culture comme gage de durabilité
- Rôle de la culture dans l'atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD)
- GES (0)No items found
- Lecture (10)
- Déclaration de Johannesburg sur le développement durable
- Déclaration de Rio sur l'environnement et le développement
- Global Compact - le Pacte Mondial
- L’avenir que nous voulons
- Le contrôle des engagements RSE des entreprises en Chine
- Le modèle d’affaires canadien
- Lignes directrices en matière de gouvernance de la RSE
- Protocole de Kyoto à la convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques
- Report of the United Nations Conference on Sustainable Development
- Stratégie améliorée du Canada relative à la responsabilité sociale des entreprises
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- PlanifierNo items found
Vision
- CasNo items found
- Comprendre
- Dirigeants (15)
- Advancing Sustainable Lifestyles through Marketing and Communications
- Découvrir ISO 26000
- Élaborer des politiques environnementales efficaces
- Étude Benchmark sur la communication des entreprises du CAC 40 relatives aux achats responsables
- Etude sur l’intégration de critères RSE dans la part variable des rémunérations des dirigeants et des managers
- Faire des choix durables
- Guide pour un système d’information éco-responsable
- Integration of Children’s Rights and Business Principles by French multinational companies
- L'ISO 26000 en 10 questions
- La valorisation par les québécois de l'engagement responsable des détaillants
- Les partenariats au service du développement durable
- Quand les défis se transforment en opportunités
- Responsabilité sociétale : Les 7 questions centrales
- Une réflexion à long terme dans un monde à court terme
- Valorisation des compétences dans le cadre d’activités syndicales et de bénévolat associatif
- Ressources humaines (0)No items found
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Communautéship
- Déployer
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- Comprendre (12)
- Communication responsable : Emballage et rapports développement durable
- Communication responsable : Guide anti-greenwashing
- Dirigeants : Comment intégrer les risques ESG aux dispositifs de maîtrise des risques opérationnels
- Dirigeants : Comment mettre en place et animer un réseau de correspondants DD/RSE au sein des entreprises
- Dirigeants : Engager la communauté
- Dirigeants : Stimuler le changement social
- Fournisseurs : Gestion des chaînes d’approvisionnement durables à l’échelle mondiale
- Lecture : Concept & Theories
- Lecture : Knowledge gaps & future research
- Lecture : Les tendances du tourisme et de l'hôtellerie 2009
- Lecture : RSE et management durable : le rôle de la fonction RH
- Ressources humaines : Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes
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- Mesurer
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- Comprendre (0)No items found
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Changement
- Améliorer
- Rendre compte
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- Comprendre (12)
- Comment et jusqu’où mettre en œuvre le principe de transparence en matière de responsabilité sociétale
- Communication responsable des entreprises : pour une relation de confiance avec les consommateurs
- Étude sur le reporting des grands groupes internationaux an matière d'achats responsables
- Étude sur le reporting des grands groupes internationaux an matière d'achats responsables
- Évaluer et rendre compte de sa stratégie de développement durable
- Évaluer et rendre compte de sa stratégie de développement durable
- Exploring the links between international business and poverty reduction
- Indicateurs pour piloter la stratégie RSE de mon entreprise
- La communication responsable, source de valeurs
- La participation des parties prenantes dans la réalisation des rapports de développement durable
- La prise en compte des parties prenantes dans les processus de reporting développement durable des entreprise
- Making the Connection: Using the GRI G4 Guidelines to Communicate Progress on the UN Global Compact Principles
- Référentiels (6)
- Commençons le reporting! Modèle du rapport GRI Niveau C
- GRI et ISO 26000 : Pour une utilisation conjointe des lignes directrices du GRI et de l’ISO 26000
- ISO 26000 and the International Integrated Reporting
- Les principes du pacte mondial et les indicateurs de performance de la GRI
- Lignes directrices pour le reporting développement durable
- Prêt à rendre compte? Présentation du reporting développement durable pour les PME
Engagement
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Vision
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Communautéship
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- Mesurer
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- Mesurer
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Changement
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Engagement
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- Comprendre
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Outils de dialogue
- Voir les publications
- Comment rendre le dialogue avec les parties prenantes porteur de sens pour l’entreprise
- Engagament des entreprises avec leurs parties prenantes
- Engager la communauté
- Guide du dialogue avec les parties prenantes
- La concertation en environnement
- La prise en compte des parties prenantes dans le processus de reporting
- Le dialogue social et la gestion de la diversité
- Research network for business sustanability
Outils de mise en forme
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CONSEIL ET EXPERTISE
Bénéficiant de plus de 20 ans d'expertise en gestion durable, les professionnels du Comité 21 Québec conseillent les organisations, de la planification à la reddition de comptes, en assurant le dialogue et la mobilisation.

PROGRAMMES
Gaz à effet de serre, économie circulaire, culture durable, minier responsable... le Comité 21 Québec a été sollicité pour développer des programmes dans des secteurs diversifiés.
Son programme de mentorat permet de former la relève dirigeante, et sa Grande rentrée DD de rassembler les organisations qui progressent sur la voie de la durabilité durant l'année.

PROJETS PAR RÉGION
Très actif dans la région de Vaudreuil-Soulanges, le Comité 21 Québec est également sollicité sur des projets internationaux.
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