Le Comité 21 Québec est un organisme à but non lucratif d’économie sociale dont la mission est
d'accélérer la mise en oeuvre du développement durable en accompagnant les acteurs économiques
locaux dans la mise en place de stratégies et d’actions concrètes en ce sens.

Vous souhaitez être reconnue comme une entreprise performante, novatrice et engagée dans la voie de l’écoresponsabilité ? Vous souhaitez créer et mettre en valeur des initiatives à impacts positifs ? Vous souhaitez acheter d’une telle entreprise ?

Il faut choisir B corp !

Serez-vous la prochaine B Corp québécoise ?

L’acronyme B Corp signifie Benefit Corporation, et les entreprises qui rejoignent le mouvement le font pour être les meilleures pour le monde (et non les meilleures du monde).

La certification est décernée par l’ONG B Lab lorsque l’entreprise qui en a fait la demande obtient une note supérieure à 80/200 à l’évaluation effectuée par le biais d’un questionnaire en ligne (B Impact Assessment).

Lors de l’évaluation, renouvelée tous les trois ans, un examen de la performance extra-financière de l’entreprise est effectué.

Grâce à cette norme et ses critères d’évaluation uniformes, l’entreprise peut se comparer à d’autres entreprises.

Au-delà du processus de certification, les B Corps constituent un mouvement national et international fort.

C’est quoi B-Corp ?

Les B Corps sont des entreprises à but lucratif qui allient impact social et rentabilité. Elles sont tenues de prendre en considération l’impact de leurs décisions sur leurs parties prenantes. Elles répondent aux plus hautes exigences en termes de

  1.  Performance sociale et environnementale
  2.  Transparence
  3.  Responsabilité

Née aux États-Unis en 2006, la certification B Corp est maintenant détenue par 3500 entreprises dans 70 pays du monde, dont par 75 entreprises canadiennes et 43 entreprises au Québec.

Pourquoi devenir B Corp ? Quels sont les bénéfices ?

Être aux devants
d’un mouvement
global

Attirer le talent
et générer de la
confiance

Protéger la
mission
de l’entreprise

Faire affaire avec
des entreprises avec
la même vision

Rejoindre une
communauté de
leaders

Interpeller des
consommateurs avec
un souci éthique

Parler d’une
voix commune

Se comparer et
améliorer sa
performance

Être aux devants
d’un mouvement
global

Quelles sont les étapes pour devenir une B Corp ?

Le Comité 21 Québec accompagne les organisations à travers les différentes étapes de la certification B Corp.

  • Identifier les écarts entre les pratiques actuelles de votre organisation et les pratiques attendues par B Corp pour obtenir le score de passage de 80/200 et plus
  • Former les personnes ressources afin de comprendre les leviers de B Corp et de déterminer la vision souhaitée
  • Identifier les documents à rassembler pour répondre aux exigences de l’audit
  • Appuyer l’organisation avec les actions à réaliser pour réduire les écarts (rédaction de politiques, procédures, par exemple)
  • Compléter le questionnaire en ligne
  • Préparer les documents et les responsables pour un éventuel audit
  • Assurer l’amélioration continue et le maintien de la certification, tous les 3 ans

Comment démarrer le processus pour devenir une
B Corp ?

C’est le bon moment de vouloir devenir une B Corp, car vous pourriez recevoir jusqu’à 50 % des frais d’accompagnement en subvention par le biais du Fonds Écoleader, qui finance les initiatives écoresponsables et l’acquisition de technologies propres.

  1. Diagnostic et planification de votre évolution B Corp
  2. Implantation d’un système intégré d’amélioration continue B Corp
  3. Reddition de comptes et communications de vos impacts

Jusqu’à 50 % des dépenses admissibles pourraient être financées par le Fonds Écoleader

Êtes-vous éligible à B Corp selon votre statut juridique ?

Enfin, précisons que la certification B Corp s’adresse aux entreprises qui ont un statut juridique incorporé. (B Lab, 2017b).

Le Comité 21 Québec, en tant qu’OBNL, n’a pas besoin de cette certification dans la mesure où ses statuts l’obligent déjà à poursuivre une mission sociale et à prendre en considération les besoins de parties prenantes autres que les actionnaires.